8月2日上午，渭南天然氣公司召開2022年半年工作會暨經(jīng)濟活動分析會議。會議全面總結(jié)上半年工作，分析研判現(xiàn)階段發(fā)展面臨形勢及存在問題，安排部署下半年重點工作，動員全體干部職工勇于擔當、積極作為、團結(jié)和諧、發(fā)揮合力，為圓滿完成年度各項目標任務努力奮斗，全力以赴完成2022年下半年任務。

會議傳達了延長石油集團、燃氣集團以及省天然氣公司半年工作會議精神，公司黨委書記、董事長李軍參加會議并講話，總經(jīng)理郭凱作了題為《秉持責任之心堅守職業(yè)紅線 推動渭南天然氣可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，相關職能部門以及兩個分公司就生產(chǎn)經(jīng)營、財務指標、市場發(fā)展、項目建設、安全管理作了專題分析匯報。

會議指出，上半年公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，秉持責任之心，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的勁頭，全力以赴穩(wěn)增長，凝心聚力謀發(fā)展，妥善應對疫情和供氣量不足等各種困難挑戰(zhàn)，不斷強化安全生產(chǎn)和經(jīng)營管控，實現(xiàn)平穩(wěn)運行。

 會議認為，上半年生產(chǎn)經(jīng)營喜中有憂，公司發(fā)展穩(wěn)中加固、穩(wěn)中求進面臨著眾多挑戰(zhàn)。公司上下要在變局中保持頭腦清醒，進一步提振精氣神，堅定發(fā)展信心、善于化危為機，狠抓工作落實，講求工作方式，統(tǒng)籌推進謀發(fā)展、穩(wěn)經(jīng)營、防風險、保穩(wěn)定各項工作。

會議要求，下半年，要在思想上自我加壓，緊緊圍繞公司2022年度任務目標，聚焦“三比三提升”工作要求，推行精細化管理，著力穩(wěn)固主營業(yè)務，搶抓發(fā)展機遇，挖掘發(fā)展?jié)摿?，維護政企關系，確保完成年度目標任務。一要筑牢安全防線，扛起安全保供責任，穩(wěn)固疫情防控屏障，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)專項整治三年行動、城鎮(zhèn)燃氣專項排查整治和百日行動，加強作業(yè)過程監(jiān)督，抓牢基層班組建設，守牢安全生產(chǎn)底線。二要深耕市場發(fā)展，主動走出去，放下架子、拉下面子，低下頭、彎下腰，到田間地頭、街道用戶開展市場調(diào)查研究，深度挖掘客戶資源，培育用氣新增長點，以新零售思維拓寬增值業(yè)務產(chǎn)品銷售。三要優(yōu)化經(jīng)營管理，在提升氣源保障、開源節(jié)流、政策研究等方面狠下功夫，加強成本管理和控制，爭取補貼政策應享盡享，切實把提質(zhì)增效向縱深推進，確保完成經(jīng)營目標。四要提升服務效能，發(fā)揮青年先鋒作用，提升主動服務意識，增強變通能力，拓寬報裝渠道，分析服務短板，開展服務質(zhì)量評議，不斷完善和提高服務質(zhì)量，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。五要加快工程建設，從細節(jié)上以點帶面加強工程質(zhì)量管控，強力推進工程建設手續(xù)辦理，確保已建、在建項目合法合規(guī)。六要深化黨建引領，豐富創(chuàng)新黨建工作手段和方式方法，不斷增強基層黨組織活力，提高“三亮三崗一融合”黨建品牌影響力和覆蓋面，扎實做好意識形態(tài)工作，以風清氣正的氛圍迎接黨的二十大勝利召開。

公司領導班子成員，中層管理人員參會。

渭南天然氣公司  王程程