為持續(xù)推進(jìn)渭南天然氣公司2022年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作，根據(jù)公司統(tǒng)籌安排和各場站著力推進(jìn)，公司從人員技能和場站目視化兩大方面精準(zhǔn)發(fā)力，助推安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作達(dá)標(biāo)。

公司結(jié)合場站實(shí)際情況，從基礎(chǔ)設(shè)施完善、定置管理、目視化等方面進(jìn)行現(xiàn)場工程量統(tǒng)計(jì)、提煉各項(xiàng)清單17項(xiàng)。完成了消力池設(shè)置實(shí)施8個(gè)、受限空間警示牌張貼8塊、圍墻粉刷及標(biāo)語涂刷3100余㎡、安全警示牌安裝16塊、壓力等級(jí)分界涂裝管道22條、管道設(shè)備支墩制作149個(gè)等工程量的統(tǒng)計(jì)。并針對(duì)新修訂的《消防器材定置管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》和新制定的《關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場再確定。

在人員技能方面，渭南天然氣公司借鑒漢中公司“一崗雙述”成果，集中討論各崗位“一崗雙述”內(nèi)容，結(jié)合崗位實(shí)際完成了首批推廣3個(gè)場站的氣瓶充裝員、設(shè)備管理員、長管拖車充裝員以及輸配員“一崗雙述”的編制。并抓緊投入到訓(xùn)練和考核環(huán)節(jié)。每天在交接班、日常設(shè)備操作等過程中，嚴(yán)格按照其內(nèi)容進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，為后期考核達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

下一步，渭南天然氣公司將繼續(xù)按照總體部署，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，穩(wěn)步實(shí)施精細(xì)化硬件設(shè)施施工，各場站在牢固掌握“一崗雙述”的同時(shí)，配合做好目視化等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容確定及施工等工作，確保公司按既定計(jì)劃完成3座目標(biāo)場站精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)。

渭南天然氣公司  強(qiáng)建明