為進一步提升公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，激勵全體員工奮發(fā)有為謀發(fā)展，確保全年工作開好頭、起好步，以嶄新的精神面貌和扎實的工作作風全身心投入到2022年工作之中。2月18日，渭南天然氣公司以線上線下相結合的方式組織開展2022年領導干部及中青員工能力素質提升專題培訓。公司領導班子成員、中層干部及員工參加了本次專題培訓。

此次專題培訓由深圳市天成智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司專家講師，具有20年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗的任文建老師授課。主要圍繞跨部門溝通和高效執(zhí)行展開，講授了管理的內涵、目的和現(xiàn)狀；溝通原則、目的、跨部門溝通協(xié)作策略；高效執(zhí)行四原則，執(zhí)行六個法則等等。培訓老師通過案例分析、時政熱點引入以及風趣幽默的講授方式讓參培人員清晰地理解溝通的本質，學會有效溝通，消除心理困擾、改善人際關系、凝聚團隊情感。通過培訓，有助于全體干部員工盡快走出“過年狀態(tài)”，從思想上、行動上迅速投入到新一年的工作當中；有利于員工提高溝通能力和執(zhí)行能力，不斷適應工作新要求，進一步提升工作能力。

        部分人員在現(xiàn)場聆聽授課，其余人員以釘釘會議方式參培。

渭南天然氣公司  張鵬艷